七连冠!浙江安吉县域旅游领跑全国
七连冠!浙江安吉县域旅游领跑全国
七连冠!浙江安吉县域旅游领跑全国6月27日上午,在诸暨举行的2025第七届全国县域旅游研究成果发布会上,浙江安吉(ānjí)以“全国县域旅游综合实力百强县第一名(dìyìmíng)”的成绩,连续第七次登顶该(gāi)榜单。数据显示,2024年安吉接待游客(yóukè)3402.1万人次,实现旅游总收入475.6亿元。从(cóng)“单一观光”到“业态创新”,从“一日游”到“深度体验”,安吉用七年领跑的实践,书写了(le)县域旅游的升级样本。
求变,传统景区“潮”出(chū)圈
“穿上救生衣往河里一躺,随波逐流”——安吉孝源街道原野(yuányě)西溪露营地的“窝囊版漂流”,自5月(yuè)推出后,线上预售门票(ménpiào)超5万张,日均客流破千,成为长三角游客“尝鲜”新宠。
一次业态创新,换来老景点流量翻番,主理人张帆的(de)不断求变,正是大多数安吉文旅人(lǚrén)的写照,也是安吉文旅常新的秘诀。
2008年,安吉在全国(quánguó)率先开展“中国美丽乡村”建设,把县域当作大景区来规划,把乡村当作景点来设计。但在当时,安吉旅游主要以老年团为主,旅游形式(xíngshì)也还停留在“走马观花”的初级阶段,消费带动力(dàidònglì)不足,难以(nányǐ)有效撬动产业链条。
“缺项目,那(nà)我们就把发力的重点(zhòngdiǎn)放在项目招引上,2015年之后,杭州HelloKitty乐园、云上草原(cǎoyuán)等(děng)一批大型游乐园,以及JW万豪、悦榕庄等国际品牌酒店先后入驻安吉,安吉旅游逐渐从‘一日游’到‘深度游’,从‘走走看看’到‘深度体验’转型。”县文体旅游局交流与推广科副科长邵倍介绍(jièshào)。
目前,安吉是(shì)全省唯一同时拥有国家级和省级旅游度假区的县域,打造国家3A级以上旅游景区33家,数量位居(wèijū)全国县区(xiànqū)第二、全省县区第一;引入国际品牌酒店15家,是全国拥有高端品牌酒店最多的县域,并建成了(le)2000多家民宿、乡宿。
老牌景区的“自我革新”同样关键。报福镇石岭村曾因200多家同质化农家乐陷入“低价竞争”,通过“微改(wēigǎi)精提”,91家农家乐升级(jí)为精品民宿,均价(jūnjià)从80元/晚跃至800元/晚,旅游旺季时,单月营收可达过去一年的总收入;奇幻嘉乐比景区十年间从农业观光园(yuán)转型为4A级景区,今年(jīnnián)投资3.5亿元升级打造“不夜城(bùyèchéng)”,第一波开园预售额就达到了600万元。
逐新,万物皆(jiē)可“文旅+”
在传统业态升级的同时,安吉的山水竹林(zhúlín)间不断“长”出新玩法:近5年来,50家露营地,让(ràng)“长三角露营天堂”IP顺利出圈;废弃矿坑、断崖瀑布变身300余家咖(kā)啡店,咖啡(kāfēi)浓度超过很多一线城市(chéngshì),村咖成为安吉的又一张新名片;低空经济快速升温,低空游览航线、低空飞行项目打开文旅新场景。
这些“新潮”背后(bèihòu),是安吉乡村包容的创业环境,是青年入乡带来的活力。自由集野趣园主理(zhǔlǐ)人王丽君(wánglìjūn)选择(xuǎnzé)回乡,在深林瀑布下打造瀑布咖啡(kāfēi),又在溪南村打造野趣园;溪龙乡与企业合作,以“整乡运营”的模式打造白茶原,6年间孵化出DNA数字游民公社、小鹿园营地等新业态,吸引超万名自由职业者参与。
近年来,安吉坚持招引十万青年大学生(dàxuéshēng)第一战略目标,建设了(le)覆盖全域的青创百人楼(园(yuán))、青年人才社区等青创空间,推出了余村全球合伙人计划、DNA数字游民公社(gōngshè)、大自然工位等新模式,共吸引青年入乡就业创业5万余人次,推动落地青创项目800余个,吸引各类投资13.7亿元,深蓝计划、小杭坑、一片叶子茶饮等一大批网红打卡地,都(dōu)是青年创意与(yǔ)乡土资源碰撞出的火花。
如今(rújīn)的安吉,露营经济(jīngjì),村咖经济等新业态蓬勃兴起,农旅融合、体旅融合、文旅融合的案例层出不穷。
共富,好(hǎo)山水更有好价值
旅游的“热度”最终要转化为民生的“温度”。2022年,安吉首创两入股三收益(shōuyì)机制:让村集体以资源资产入股,农民(nóngmín)以土地经营权或(huò)闲置资源入股,形成资源变资产、资金变股金、农民变股东的利益联结机制,最终实现农户和(hé)村集体获得租金、薪金、股金三方面收益,得到了全县方方面面的认可、支持和参与,形成了万众创新、大众创业(chuàngyè)(chuàngyè)的旅游创业生态。
夏阳村(cūn)与小红书平台合作创建“小杭坑露营基地”品牌(pǐnpái),村民和村集体将土地流转至营地获取租金收入,带动村民人均(rénjūn)增收超2万元,村集体收入从2020年(nián)的30万元增长至300万元;山川乡大里村引入工商资本云下飞瀑公司,以废弃(fèiqì)小水电站、原生态九曲飞瀑等资源资产(zīchǎn)入股,打造竹林瀑布咖啡项目,项目实现年营业收入600余万元,村集体每年增收30万元,有效(yǒuxiào)吸纳村民就业20余人,带动就业增收40余万元。诸如此类,不胜枚举。
目前,安吉超4万人从事旅游相关行业,旅游收入占(zhàn)农民直接收入超20%。从“卖房间”到“卖风景”“卖文化”,从“青年离乡”到“青年回村”,安吉用“常变常新”的(de)业态、“包容共生(gòngshēng)”的创新、“藏(cáng)富于民”的初心,诠释了(le)“好的旅游,是人与自然的和谐共生;持久的魅力,是创新与坚守的同频共振”。
七连冠,不是终点。安吉的文旅故事,仍在书写新的篇章(xīndepiānzhāng)。

6月27日上午,在诸暨举行的2025第七届全国县域旅游研究成果发布会上,浙江安吉(ānjí)以“全国县域旅游综合实力百强县第一名(dìyìmíng)”的成绩,连续第七次登顶该(gāi)榜单。数据显示,2024年安吉接待游客(yóukè)3402.1万人次,实现旅游总收入475.6亿元。从(cóng)“单一观光”到“业态创新”,从“一日游”到“深度体验”,安吉用七年领跑的实践,书写了(le)县域旅游的升级样本。
求变,传统景区“潮”出(chū)圈
“穿上救生衣往河里一躺,随波逐流”——安吉孝源街道原野(yuányě)西溪露营地的“窝囊版漂流”,自5月(yuè)推出后,线上预售门票(ménpiào)超5万张,日均客流破千,成为长三角游客“尝鲜”新宠。
一次业态创新,换来老景点流量翻番,主理人张帆的(de)不断求变,正是大多数安吉文旅人(lǚrén)的写照,也是安吉文旅常新的秘诀。
2008年,安吉在全国(quánguó)率先开展“中国美丽乡村”建设,把县域当作大景区来规划,把乡村当作景点来设计。但在当时,安吉旅游主要以老年团为主,旅游形式(xíngshì)也还停留在“走马观花”的初级阶段,消费带动力(dàidònglì)不足,难以(nányǐ)有效撬动产业链条。
“缺项目,那(nà)我们就把发力的重点(zhòngdiǎn)放在项目招引上,2015年之后,杭州HelloKitty乐园、云上草原(cǎoyuán)等(děng)一批大型游乐园,以及JW万豪、悦榕庄等国际品牌酒店先后入驻安吉,安吉旅游逐渐从‘一日游’到‘深度游’,从‘走走看看’到‘深度体验’转型。”县文体旅游局交流与推广科副科长邵倍介绍(jièshào)。
目前,安吉是(shì)全省唯一同时拥有国家级和省级旅游度假区的县域,打造国家3A级以上旅游景区33家,数量位居(wèijū)全国县区(xiànqū)第二、全省县区第一;引入国际品牌酒店15家,是全国拥有高端品牌酒店最多的县域,并建成了(le)2000多家民宿、乡宿。
老牌景区的“自我革新”同样关键。报福镇石岭村曾因200多家同质化农家乐陷入“低价竞争”,通过“微改(wēigǎi)精提”,91家农家乐升级(jí)为精品民宿,均价(jūnjià)从80元/晚跃至800元/晚,旅游旺季时,单月营收可达过去一年的总收入;奇幻嘉乐比景区十年间从农业观光园(yuán)转型为4A级景区,今年(jīnnián)投资3.5亿元升级打造“不夜城(bùyèchéng)”,第一波开园预售额就达到了600万元。

逐新,万物皆(jiē)可“文旅+”
在传统业态升级的同时,安吉的山水竹林(zhúlín)间不断“长”出新玩法:近5年来,50家露营地,让(ràng)“长三角露营天堂”IP顺利出圈;废弃矿坑、断崖瀑布变身300余家咖(kā)啡店,咖啡(kāfēi)浓度超过很多一线城市(chéngshì),村咖成为安吉的又一张新名片;低空经济快速升温,低空游览航线、低空飞行项目打开文旅新场景。
这些“新潮”背后(bèihòu),是安吉乡村包容的创业环境,是青年入乡带来的活力。自由集野趣园主理(zhǔlǐ)人王丽君(wánglìjūn)选择(xuǎnzé)回乡,在深林瀑布下打造瀑布咖啡(kāfēi),又在溪南村打造野趣园;溪龙乡与企业合作,以“整乡运营”的模式打造白茶原,6年间孵化出DNA数字游民公社、小鹿园营地等新业态,吸引超万名自由职业者参与。
近年来,安吉坚持招引十万青年大学生(dàxuéshēng)第一战略目标,建设了(le)覆盖全域的青创百人楼(园(yuán))、青年人才社区等青创空间,推出了余村全球合伙人计划、DNA数字游民公社(gōngshè)、大自然工位等新模式,共吸引青年入乡就业创业5万余人次,推动落地青创项目800余个,吸引各类投资13.7亿元,深蓝计划、小杭坑、一片叶子茶饮等一大批网红打卡地,都(dōu)是青年创意与(yǔ)乡土资源碰撞出的火花。
如今(rújīn)的安吉,露营经济(jīngjì),村咖经济等新业态蓬勃兴起,农旅融合、体旅融合、文旅融合的案例层出不穷。

共富,好(hǎo)山水更有好价值
旅游的“热度”最终要转化为民生的“温度”。2022年,安吉首创两入股三收益(shōuyì)机制:让村集体以资源资产入股,农民(nóngmín)以土地经营权或(huò)闲置资源入股,形成资源变资产、资金变股金、农民变股东的利益联结机制,最终实现农户和(hé)村集体获得租金、薪金、股金三方面收益,得到了全县方方面面的认可、支持和参与,形成了万众创新、大众创业(chuàngyè)(chuàngyè)的旅游创业生态。
夏阳村(cūn)与小红书平台合作创建“小杭坑露营基地”品牌(pǐnpái),村民和村集体将土地流转至营地获取租金收入,带动村民人均(rénjūn)增收超2万元,村集体收入从2020年(nián)的30万元增长至300万元;山川乡大里村引入工商资本云下飞瀑公司,以废弃(fèiqì)小水电站、原生态九曲飞瀑等资源资产(zīchǎn)入股,打造竹林瀑布咖啡项目,项目实现年营业收入600余万元,村集体每年增收30万元,有效(yǒuxiào)吸纳村民就业20余人,带动就业增收40余万元。诸如此类,不胜枚举。
目前,安吉超4万人从事旅游相关行业,旅游收入占(zhàn)农民直接收入超20%。从“卖房间”到“卖风景”“卖文化”,从“青年离乡”到“青年回村”,安吉用“常变常新”的(de)业态、“包容共生(gòngshēng)”的创新、“藏(cáng)富于民”的初心,诠释了(le)“好的旅游,是人与自然的和谐共生;持久的魅力,是创新与坚守的同频共振”。
七连冠,不是终点。安吉的文旅故事,仍在书写新的篇章(xīndepiānzhāng)。

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